MEPM可以提供涵盖从进度计划管理、设计过程管理、品质控制管理、成本控制管理、施工过程管理、调试验收管理、竣工交付管理等全过程项目管理顾问服务。

进度计划管理

· 编制设计进度计划

· 编制顾问进度计划

· 编制采购进度计划

· 审核审批各类计划

设计过程管理

· 协调设计进度与界面

· 控制设计标准与质量

· 提供技术指导支持

· 实施设计标准管控

· 协调专项设计问题

· 审核图纸与成果输出

品质控制管理

· 依据国标与酒标审核

· 审核各专业设计图纸

· 编制品质管控措施

· 制定成果审核标准

· 明确变更责任办法

· 管控设计变更事项

成本控制管理

· 审核设计方案概算

· 分解造价指标要素

· 编制成本纠偏措施

· 审批监控设计成本

· 制定资金使用计划

· 组织成本控制会议

· 规划费用支付计划

施工过程管理

· 协助设计交底工作

· 建立现场管理体系

· 建立汇报审批流程

· 组织协调参建单位

· 开展每月现场巡检

· 检查设备材料进场

调试验收管理

· 编制调试计划清单

· 负责机电系统调试

· 填写调试记录文件

· 编制缺陷整改记录

· 协助酒管调适工作

· 监督缺陷整改过程

· 组织分项分域验收

竣工交付管理

· 检查整改尾项缺陷

· 完成项目文档验收

· 进行项目实体检查

· 实施工程交付工作

· 管理项目保修协议